ACCIONA inicia la implantación de estrategias específicas de sostenibilidad fuera de España
Los países inicialmente elegidos son seis: Polonia, Estados Unidos, Canadá, México, Chile y Brasil.
Las actividades y negocios de ACCIONA han evitado a la sociedad la emisión neta de 4,77 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera, un 20 % más que en 2006.
ACCIONA pasó a integrar el pasado año, como líder de su sector, el Dow Jones Sustainability Index, y entró a formar parte del Global 100 Most Sustainable Corporations in the World.
ACCIONA ha anunciado hoy la próxima implantación de estrategias específicas de sostenibilidad fuera de España. Para ello se han seleccionado seis países clave para la expansión internacional de la compañía: Estados Unidos, Canadá, México, Chile, Brasil y Polonia. Como paso previo, durante 2007 ACCIONA analizó e identificó las agendas sociales y ambientales de todos estos países. Esta prospección incluyó la detección de las expectativas de los distintos grupos de interés en relación a las actividades de la compañía, concentradas en los tres ámbitos esenciales del desarrollo sostenible: infraestructuras, energía y agua. Estas son algunas de las principales conclusiones derivadas de la presentación de la Memoria de Sostenibilidad 2007 de ACCIONA, realizada hoy miércoles en Madrid.
La superación del marco estrictamente español en este campo refleja la progresiva internacionalización de ACCIONA, presente en más de 30 países de todo el mundo y con un porcentaje del 20,5% de sus ventas netas de 2007 originadas en el exterior. Es congruente también con el objetivo anunciado en la Junta General de Accionistas 2008 por el presidente de la entidad, José Manuel Entrecanales, de situar ese porcentaje en el entorno del 70% en un plazo de10 años.
Según una reciente investigación de Global Reporting Initiative (GRI) sobre la percepción de los lectores de memorias de sostenibilidad en todo el mundo, los tres aspectos clave para que estos informes sean calificados como “buenos” son la capacidad para vincular la estrategia en sostenibilidad con la estrategia global de la compañía, el compromiso demostrable y medible de la empresa con la sostenibilidad y la traslación a los mercados locales de este tipo de políticas. Con la ampliación a los seis países mencionados y la estructura de los capítulos de la memoria basados en hitos, retos, enfoques de gestión y casos de éxito, ACCIONA considera que pasa a satisfacer los tres parámetros.
Respuestas específicas a retos globales
La aplicación de su política de sostenibilidad, debidamente adaptada a los requerimientos de cada uno de estos países, implicará dar respuesta a retos ya vigentes en España desde el lanzamiento hace casi cuatro años del concepto Pioneros en desarrollo y sostenibilidad. Figura, entre tales retos, protagonizar la transición hacia una economía baja en carbono, lo que ha llevado a ACCIONA a medir sus avances en la evitación de emisiones de CO2 gracias a sus actividades.
En concreto, y según se recoge en la propia Memoria, durante 2007 los proyectos ya operativos de infraestructuras, energía y agua de ACCIONA evitaron la emisión a la atmósfera de 4,77 millones de toneladas netas de CO2, lo que representa un 20% más que en 2006. Con el lanzamiento el pasado año de un Plan de Eficiencia Energética 2007-2009, ACCIONA se propone intensificar sus resultados en este terreno, involucrando para ello a sus propios empleados.
En este mismo ámbito figura otra iniciativa denominada Plan de Eficiencia Ambiental, con la doble finalidad de reducir las emisiones de CO2 y de incrementar la concienciación de los empleados y de la sociedad en general. Dentro de este Plan se enmarca la implantación, por segundo año consecutivo, de la medida Ahorro, Ropa Informal y Sostenibilidad para el verano 2008, consistente en la climatización de sus centros de trabajo entre 23 y 24 grados, uno o dos grados por encima de lo habitual, y la recomendación de vestimenta más informal a sus empleados para mejorar la confortabilidad, todo ello al objeto de ahorrar energía y evitar emisiones de CO2. En 2007, el ahorro fue del 6,5% del consumo de energía, y se evitó la emisión a la atmósfera de 19,2 toneladas de CO2, equivalentes a las evitadas anualmente por 1.600 árboles, al consumo de electricidad anual de 20 familias o a ir al trabajo andando en vez de en coche 5.000 veces.
Referentes internacionales
Como pone de manifiesto la Memoria de Sostenibilidad 2007, el desarrollo sostenible forma parte intrínseca de la filosofía empresarial de ACCIONA y de su concepto de los negocios, lo que favorece su aspiración a protagonizar el cambio de modelo económico. También contribuye a ello la convergencia con Endesa, que, como puede leerse en las páginas de documento, “nos brinda la oportunidad de afrontar uno de los grandes retos actuales: el suministro de energía a gran escala y el desarrollo de un modelo energético global”.
La capacidad de liderazgo internacional de ACCIONA en sostenibilidad fue reconocida el pasado año con su inclusión, como líder mundial en su sector, en el Dow Jones Sustainability Index, y entrar a formar parte del Global 100 Most Sustainable Corporations in the World.
Retos y aspiraciones
La Memoria de Sostenibilidad 2007 de ACCIONA, que ha sido auditada externamente por KPMG, utiliza la Guía G3 del GRI para definir su contenido y se ajusta, además, a la norma AA1000 de AccountAbility a la hora de alinear la información divulgada con las expectativas y preocupaciones de los grupos de interés.
Los tipos de contenidos desarrollados responden a una investigación previa sobre las prioridades percibidas por los grupos de interés, detectadas a través de distintas fórmulas: sondeos entre representantes de dichos grupos, análisis de los medios (incluido Internet) o la visión del Comité de Expertos Independientes, una instancia introducida por ACCIONA con carácter pionero con ocasión de la Memoria 2006 que ha vuelto a intervenir en la de 2007.
En base a estos criterios técnicos y a los resultados de las investigaciones entre los grupos de interés, la información de la Memoria se estructura en torno a ocho grandes retos, cada uno de ellos guiado por una aspiración clave:
| Retos | Aspiraciones |
| Pioneros en desarrollo y sostenibilidad | Contribuir con nuestro negocio a crear soluciones para un futuro mejor |
| Transparencia y rentabilidad | Ser reconocido en los mercados por nuestra capacidad de crear valor |
| Innovación al servicio de las personas y del entorno | Ser conocidos como líderes en innovación y desarrollo tecnológico |
| Nuestro equipo humano | Queremos ser la mejor compañía para trabajar |
| La seguridad, una prioridad | Eliminar y controlar los factores de riesgo en los puestos de trabajo |
| Eficiencia en los procesos y excelencia en la gestión | Encontrar las mejores alternativas, económicamente viables y con un menor impacto ambiental |
| Mejora de la Huella Climática | Ser protagonistas de la transición hacia una economía baja en carbono |
| Dialogo y Cooperación | Queremos aportar más valor a las comunidades en las que desarrollamos nuestra actividad |
El papel del Comité de Expertos
Según la ya mencionada investigación de Global Reporting Initiative, casi el 60% de los lectores de memorias de sostenibilidad valora favorablemente la intervención de expertos que, desde una posición de neutralidad con relación a la empresa, avalen críticamente los contenidos del informe. El Comité Independiente de Expertos responde precisamente a esta filosofía. Tiene como único objetivo emitir una opinión externa sobre si la memoria de sostenibilidad/responsabilidad social corporativa de una compañía contiene información suficiente y adecuada sobre los asuntos que sus miembros consideran de mayor relevancia para los grupos de interés y otros agentes sociales relacionados con la misma.
Para lograr este objetivo, el Comité realiza durante el proceso de elaboración de la memoria, de forma independiente y siguiendo su propio criterio, una lista cerrada de preguntas a la Dirección de dicha compañía y emite un informe donde se incluyen las preguntas formuladas y una valoración de las respuestas aportadas, valoración fundamental en la opinión colectiva de sus miembros. Este proceso no constituye valoración por parte del Comité ni de sus miembros sobre la fiabilidad de la información aportada por la compañía ni sobre su desempeño.
El propio texto de la Memoria recoge los resultados del análisis que de la misma ha efectuado el Comité. Su visión crítica permitió en 2007 introducir varias mejoras en aspectos concretos de la estrategia en sostenibilidad de ACCIONA, como la generación de información sobre el impacto ambiental de proyectos de infraestructuras en terceros países.
